ALEJANDRO LANUQUE
Conferencista Alejandro Lanuque
«Descubre a Alejandro Lanuque, un visionario en Innovación Disruptiva y Liderazgo Ágil. Con más de 20 años transformando empresas, Alejandro motiva y lidera equipos hacia el éxito. Speaker inspiracional y autor prolífico, sus estrategias de resiliencia y disrupción impulsan la competitividad en un mundo empresarial en constante evolución.«
Descubriendo a Alejandro Lanuque: Un Visionario en Innovación y Liderazgo Ágil
Resiliencia y Disrupción: Claves del Éxito de Alejandro Lanuque
Alejandro Lanuque, reconocido por su destacada trayectoria en el ámbito de la Innovación Disruptiva y el Liderazgo Ágil, ha redefinido las estrategias empresariales con más de dos décadas de experiencia. Su habilidad para liderar proyectos de transformación en sectores variados como consultoría, servicios, retail, ecommerce y startups, ha demostrado ser una fuerza impulsora para el crecimiento y la competitividad en diversas industrias.
Marca Personal y Networking: La Influencia de Alejandro en LinkedIn y Más Allá
Como un Speaker Disruptivo y autor de siete libros traducidos a nueve idiomas, Alejandro ha abordado los retos empresariales más apremiantes desde una perspectiva global. Su presencia en LinkedIn es un reflejo de su sólida marca personal, donde comparte insights que influyen en la toma de decisiones en el mundo de los negocios, alcanzando así una vasta red de conexiones profesionales.
Storytelling y Oratoria: Herramientas de Empoderamiento por Alejandro Lanuque
El dominio de Storytelling y la Oratoria de Alejandro ha cautivado a audiencias internacionales en más de 400 charlas y talleres. Sus habilidades como orador no solo inspiran creatividad y motivación, sino que también fomentan el desarrollo de equipos de alto rendimiento que están alineados con los principios del Liderazgo Ágil.
Motivación y Liderazgo: Impulsando Equipos hacia la Excelencia
Alejandro Lanuque es un faro de motivación. Su capacidad para inspirar a las personas y equipos a través de sus charlas motivacionales permite a las organizaciones alcanzar niveles superiores de desempeño. Su enfoque no solo transforma individuos, sino que también recalibra la dinámica entera de las organizaciones para adaptarse a entornos empresariales que están en constante evolución.
Innovación y Disrupción: El Compromiso de Alejandro con la Excelencia
Participando en formaciones de vanguardia como las del Disney Institute, Alejandro ha absorbido y ahora imparte un conocimiento revolucionario sobre el compromiso de los empleados y la agilidad organizacional. Su compromiso con la innovación y la disrupción asegura que las empresas no solo enfrenten, sino que lideren en mercados competitivos.
Un Líder que Transforma Perspectivas: La Propuesta de Valor de Alejandro Lanuque
Contar con Alejandro Lanuque en su empresa es invertir en una visión que trasciende lo convencional para forjar un futuro de éxito y liderazgo innovador. Permita que sus ideas transformadoras y su enfoque disruptivo lleven su organización hacia nuevas alturas en un mundo empresarial que demanda adaptación y visión estratégica.
País: Argentina / Nacionalidad: Argentino / Idiomas: Español
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Videos Alejandro Lanuque
Galería de Alejandro Lanuque
Libros: Alejandro Lanuque
Conferencias Destacadas
"Los Socios de la DISRUPCIÓN" es una charla emocionante dirigida a gerentes y líderes, centrada en explorar cómo la disrupción puede ser un aliado estratégico para la innovación y el liderazgo efectivo. A través de historias inspiradoras y ejemplos concretos, aprenderán a adoptar un mindset estratégico, fomentar un pensamiento innovador y desarrollar tácticas para liderar en un entorno empresarial en constante evolución. El objetivo es equipar a los participantes con herramientas prácticas y perspectivas profundas para abrazar la disrupción como una oportunidad de crecimiento y éxito sostenible en sus organizaciones.
"GLOCALSHOCK: ¿Liderazgo a prueba de Futuro?" es una charla cautivadora diseñada para gerentes y ejecutivos, explorando cómo el liderazgo puede adaptarse y prosperar en un mundo cada vez más globalizado y cambiante. A través de historias impactantes y estrategias innovadoras, descubrirán cómo desarrollar un liderazgo sólido y adaptable que combine lo global con lo local ("glocal"), superando desafíos futuros con resiliencia y visión estratégica. El objetivo es equipar a los participantes con herramientas prácticas y perspectivas profundas para liderar en un entorno globalizado y multicultural, asegurando el éxito sostenible de sus organizaciones.
"DATASPHERE: Storytelling y Pitches de alto impacto" es una experiencia inmersiva diseñada para líderes empresariales y equipos visionarios. En este workshop, exploraremos cómo aprovechar el poder del storytelling dentro del contexto del "datasphere" para transformar datos en narrativas convincentes y desarrollar presentaciones memorables que generen impacto. Los objetivos principales de esta charla incluyen dominar el arte del storytelling de datos para comunicar ideas de manera efectiva, aprender técnicas para crear pitches persuasivos que cautiven audiencias y motivar a la acción, así como incorporar técnicas creativas para elevar la calidad visual y emocional de las presentaciones. Al finalizar, los participantes habrán adquirido habilidades prácticas y estratégicas para liderar con influencia en un entorno empresarial competitivo, utilizando el poder de la narrativa y los datos para impulsar el éxito organizacional.
Otras Conferencias
Tradicionalmente, un líder exitoso era aquel que podía desenvolverse en contextos de ambigüedad. En la actualidad pospandémica, los líderes ágiles se enfrentan a mayores presiones a medida que la velocidad de la tecnología se acelera a nivel mundial. El rol del líder sigue y seguirá cambiando, continuará especializándose más en lo digital y centrándose en los datos y los equipos. La cultura y el diseño de la organizaciones digitales se convertirán en una parte cada vez más importante del desarrollso del liderazgo. En los ambientes más desafiantes se les exigirá a los líderes niveles de desempeño más altos, que aseguren que sus organizaciones no se queden rezagadas en la veloz transformación digital.
CONTENIDOS: Las tendencias del liderazgo futuro. Los Centennials en el mercado laboral. El ego en la era digital. Los clientes tecnológicos del futuro bajo la perspectiva del liderazgo. Tendencias de los consumidores. ¿Cómo captar a los consumidores Centennials? El lider y la tecnología en el mundo de las emociones. Ansiedad corporativa en entornos digitales. Cómo diferenciar a un lider de un antilider? La disrupción digital y el liderazgo. Líderes y equipos disruptivos. El lider y las metodologías ágiles. El liderazgo y el poder de las redes sociales.
DIRIGIDO A: Integrantes de equipos y líderes de áreas de: Ventas, Marketing, Comercial, Innovación, Tecnología, Customer Experience, Recursos Humanos, Compras, Sistemas, Finanzas.
Debemos trabajar hacia una economía circular. Y eso significa hacer productos con materiales fuera de uso, reciclando, reutilizando. Productos, que al terminar su uso primario, puedan volverse materia prima de nuevos productos. Significa también nuevos modelos de negocios donde los productos se usen mucho más de lo que lo hacemos hoy.
Todos debemos frenar nuestro exceso de consumo. La voracidad del consumidor debe terminar. No podemos contar con la innovación para salvar el mundo; en su lugar, TODOS debemos asumir la responsabilidad y actuar de inmediato, eligiendo consumir menos y mejor, y comunicándonos con las marcas, que elegimos financiar con nuestro dinero, que el modelo #lineal de «comprar, usar y tirar» ya no es viable ni aceptable.
Difundir el ecosistema emprendedor de triple impacto. Comprometerse con la “Economía Circular” a través de la innovación para generar nuevos negocios con alto impacto ambiental-social, empleo de calidad y combatir el cambio climático. Actualmente han surgido numerosos movimientos y proyectos de Triple Impacto > Ambiental + Social + Económico tendientes a revertir esta situación. Tal es el caso de “Sistema B” que son empresas que buscan redefinir el éxito de la empresarial.
DIRIGIDO A: Líderes, gerentes, directores y dueños de PYMES.
Áreas de interés: Ventas, Finanzas, Comercial, Marketing, Tecnología e Innovación, Recursos Humanos.
La generación de engagement y las decisiones creativas para la toma de decisiones, son vitales para el mundo de los negocios ágiles. ¿Cómo entender los peligros y la tensión en entornos cambiantes? Esta charla recorre los pilares fundamentales para obtener una visión estratégica alcanzando alto rendimiento a través de la motivación y sus enfoques por fuera de la caja. La mirada disruptiva del equipo esta puesta en animarse a salir de la zona de confort, ubicándose en la línea de juego y generando “coraje de alto rendimiento”. ¿Cómo impacta ese coraje en la productividad y en la mejora contínua? ¿Por qué el rol del lider disruptivo imprime foco vital en la motivación de los equipos cross? La transformación digital es casi una cita obligada para las empresas del futuro. Y ustedes, ¿tienen coraje para sumarse al desafío?
CONTENIDOS: La motivación como pilar para la toma de decisiones. ¿Qué logros genera el coraje para animarnos a pensar de manera disruptiva? La mirada de las escuelas de negocios en la integración de los equipos cross. ¿Cómo afecta la motivación al redimiento individual y colectivo en la era digital? El rol del lider para la generación de coraje y empatía para al toma de decisiones. Milennials y Centennials al poder, ¿cómo impactan en las decisiones? El rendimiento y la productividad como pilar central de las administrciones gerenciales: la nueva mirada desde el liderazgo disruptivo.
DIRIGIDO A: Líderes, gerentes, directores y dueños de PYMES.
Áreas de interés: Ventas, Comercial, Marketing, Tecnología e Innovación.
La charla responde directamente a la profunda necesidad que tienen las empresas de la industria de la salud de contar con profesionales motivados y comprometidos, que obtengan objetivos comunes y puedan disfrutar produciendo resultados de alta calidad. Además de lograr engagement entre la empresa de salud, el colaborador y el paciente, se trata que los participantes generen reflexiones profundas en relacion a: ¿Qué hago en esta empresa? ¿A quién le importa mis resultados? ¿Cuál es mi ganancia si trabajo con entusiasmo? ¿Cómo influyo y soy influido por mi comportamiento y actitudes con los líderes de la compañía? ¿Son indispensables los estímulos externos para que yo sea feliz en mi puesto laboral? Identificar cómo las necesidades fisiológicas, psicológicas y sociales influyen sobre el comportamiento de los colaboradores.
Comprender los factores que influyen en los resultados de los KPI y, en función de eso, armar un plan motivacional 360 generando resultados extraordinarios en el corto/mediano plazo. Para finalizar, identificar cómo las emociones tienen relación directa sobre la motivación y el comportamiento de todas las personas dentro de las organizaciones.
CONTENIDOS: Desempeño laboral, productividad e incentivos, work flow, gamificación y snack learning. Reconocimiento de los colaboradores. Ubicación ideal. Asignación de los colaboradores. Promoción de la salud laboral. Participación colectiva. Motivación tecnológica y metaverso. Personalidad y estrés. Dinámica grupal y conflicto. Sindrome del Bernout. Inteligencia emocional. Emoción, sentimiento en el alcance de las metas. Equipos de trabajo de alto rendimiento.
DIRIGIDO A: Integrantes de equipos y líderes de áreas de Ventas, Marketing, Comercial, Innovación, Tecnología, Customer Experience, Recursos Humanos, Compras, Sistemas, Finanzas.
Los contenidos de esta desconferencia son pautados a medida y focalizados desde la mirada de la tecnología, la psicología y la big data. Dirigido principalmente a áreas cross de marketing, comercial, tecnología, innovación, investigación y datos.
Algúnas temáticas a desarrollar, son:
El comportamiento y la investigación del consumidor, la estrategia del consumidor, la toma y el proceso de decisión, el proceso de compra. Reconocimiento de la necesidad, búsqueda y evaluación de alternativas en el mercado digital. Compra digital. El consumo y comportamiento. Evaluación posterior al consumo. Psicografía y personalidad. Recursos económicos. Atractívos del mercado digital. Influencia de los estilos de vida. Motivación del consumidor. Intenciones, actitudes y emociones. Entornos digitales de consumo. Cultura y clases sociales. Influencia familiar.
DIRIGIDO A: Integrantes de equipos y líderes de áreas de: Ventas, Marketing, Comercial, Innovación, Tecnología, Customer Experience, Recursos Humanos, Compras, Sistemas, Finanzas.
Otros Servicios
WORKSHOP de 3 horas, con Alejandro Malgor y Alejandro Lanuque
Como cualquier intrapreneur (emprendedor dentro de una empresa), estudiante o profesional, la decisión más difícil es transformar ese gran sueño en un proyecto. La idea de este workshop es poder ayudar a los colaboradores de las compañías a ver las cosas desde otro punto de vista e inspirarlos. Con una batería de ejercicios, videos, ejemplos y nuestra experiencia emprendedora, podrán adquirir las herramientas necesarias para encontrar su propio camino.
Los casos que vamos a analizar pueden funcionar tanto para la vida profesional como personal. Buscamos poder mirar al pasado para poder redescubrir a ese niño interior. La creatividad, la determinación, la curiosidad, el humor y la sociabilidad que teníamos cuando empezamos a caminar, hablar y jugar, siguen ahí. Y ahí están listos para redescubrirlos y traerlos de regreso. Somos extraordinarios cuando somos niños y podemos volver a serlo ahora.
Conocimos emprendimientos con un terrible potencial, con un brillante plan de negocios, pero que se la pasaban hablando de ellos y no se ponían a accionar. Se les pasaba el momento. Y si no tomamos acción, alguien va a tomar esa oportunidad.
Algunos contenidos son, toma de decisiones estratégicas, creatividad y confianza e intuición. El camino hacia la acción. El impulso hacia el proyecto. Definición de propósitos. Confección de escenarios futuros. Vivir el momento y el manejo de las emociones. Ambición vs metas claras. Cualidades del nuevo vendedor. Adaptación al entorno. Generación de experiencias extraordinarias. El éxito y el fracaso. El camino hacia la motivación. El timing dentro del proyecto. El Storytelling como marca indeleble.
DIRIGIDO A: Líderes, gerentes, directores y dueños de PYMES.
Áreas de interés: Ventas, Finanzas, Comercial, Marketing, Tecnología e Innovación, Recursos Humanos.
WORKSHOP de 3 horas.
El Visual Thinking es un recurso muy potente que promete revolucionarlo todo. Se trata de dibujos simples hechos a mano para comunicar de forma atractiva. En este workshop vas a aprender desde cero el lenguaje visual. Así poder transformar tus mensajes en dibujos, para lograr que tu mensaje llegue, impacte y sea memorable!
NO ES NECESARIO SABER DIBUJAR
Ponete a la vanguardia de la innovación usando dibujos para comunicar. Aprende una capacidad fundamental adecuada a estos tiempos en que somos cada vez más visuales. Háblale a todo tipo de audiencia. Todo el mundo entiende un dibujo!
DIRIGIDO A: Áreas de Marketing, Cultura, Talento, Recursos Humanos.
WORKSHOP de 3 horas.
Si dibujamos nuestros objetivos los materializamos.Podemos ver sus virtudes y defectos, corregir la idea, mejorarla, ver sus puntos fuertes y débiles. Visualizar de una manera concreta tus metas y objetivos te va a ayudar a organizarte y terminar el año con objetivos cumplidos! Aprender técnicas de Visual Thinking para optimizar tus tiempos y lograr tus metas más eficazmente.Confeccionar el mapa de tu proyecto con los objetivos necesarios para realizarlo. Lograr una visión más clara de tus metas y de los medios para lograrlas. Mantenerte motivado para lograrlo porque vas a visualizar su avance. ¿Querés llegar a fin de año con las metas cumplidas? Este workshop es para vos.
DIRIGIDO A: Áreas de Marketing, Cultura, Talento, Recursos Humanos.
WORKSHOP de 2 horas.
¿Te animás a identificar cuáles son tus prioridades en el trabajo? Si sentís que las distracciones y las interrupciones son algunos de tus problemas, pues entonces llegaste a este workshop para tratar de encontrar una solución; y ahí estamos nosotros para ayudarte en este proceso de reingeniería de decisiones.
Muchas veces sentis que tus trabajos con pares, jefes/gerentes y con clientes no tienen buenos resultados, nosotros trabajamos y nos enfocamos en tú oportunidad para clasificar, programar y automatizar tu tiempo. La delegación y descentralización serán tus principales aliadas en esta gestión productiva de actividades.
