Las conferencias de seguridad psicológica organizacional ayudan a crear entornos donde los empleados se sienten seguros para expresar ideas, asumir riesgos y admitir errores sin temor a represalias.

• Investigaciones de Amy Edmondson (Harvard Business School) demuestran que la seguridad psicológica es un factor clave para la innovación y el aprendizaje en equipo, y que los equipos con altos niveles de seguridad psicológica tienen mayor desempeño y menor rotación (hbr.org).
• Un informe de Google Project Aristotle identificó la seguridad psicológica como el factor más importante para el éxito de sus equipos de alto rendimiento (rework.withgoogle.com).
• La American Psychological Association reporta que los entornos psicológicamente seguros reducen el estrés laboral, aumentan el compromiso y mejoran la salud mental de los trabajadores (apa.org).

𝗘𝗻 𝘀í𝗻𝘁𝗲𝘀𝗶𝘀:

1. Favorecen la innovación y el aprendizaje continuo.
2. Reducen el estrés y mejoran el bienestar.
3. Fortalecen la cohesión y la confianza entre equipos.
4. Contribuyen al alto rendimiento sostenible.

𝗙𝘂𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀

• Harvard Business Review – Creating Psychological Safety in the Workplace
• Google – Project Aristotle: Five Keys to a Successful Team
• American Psychological Association – Psychological Safety in the Workplace