Sergio Nava revela su modelo de liderazgo empresarial: una visión humana y efectiva
¿Qué hace falta para liderar en un mundo cambiante? Para Sergio Nava, conferencista y empresario guanajuatense, el secreto está en un modelo de liderazgo empresarial basado en cuatro pilares: Hambre, Habilidad, Humildad y Hermandad. Un método que ya transforma equipos y empresas.
Hambre: la chispa que inicia todo
De acuerdo con la Harvard Business Review, las compañías que desarrollan una cultura de ambición responsable tienen 27% más probabilidades de crecer sostenidamente. Para Sergio Nava, el modelo de liderazgo empresarial 4H inicia con la Hambre: la motivación genuina de soñar en grande y perseguir metas claras.
Habilidad: talento que se entrena
El World Economic Forum indica que el 50% de los trabajadores deberán actualizar sus habilidades en los próximos cinco años para no quedar obsoletos (WEF, 2023). El modelo de liderazgo empresarial de Nava subraya que el talento no es innato: se cultiva, se entrena y se expande cuando hay propósito claro.
Humildad y Hermandad: cultura que une
Según la Gallup, empresas con líderes empáticos y humildes logran 21% más productividad y menos rotación. Para Sergio Nava, un modelo de liderazgo empresarial sólido no se basa en egos, sino en la Hermandad: la capacidad de impulsar a otros hacia un sueño común sin perder el objetivo individual.
Modelo de liderazgo empresarial que se adapta
Estudios de McKinsey destacan que organizaciones con modelos adaptativos tienen un 30% más de resiliencia ante cambios. El modelo de liderazgo empresarial 4H de Sergio Nava fomenta la adaptabilidad desde la cercanía, generando ambientes de trabajo donde cada persona se siente vista y escuchada.
Sergio Nava insiste: “Un equipo no se dirige solo con planes, se dirige inspirando a cada persona a dar su mejor versión”.
👉 Agenda una conferencia con Sergio Nava y descubre cómo su modelo de liderazgo empresarial puede potenciar resultados, cohesionar equipos y renovar la cultura de tu organización.
Etiquetas destacadas: